2025年7月24日，宜賓新興產業(yè)集團召開2025年上半年經營分析會。會議以“提升經營質效、增強核心競爭力”為主題，全面總結上半年經營成效，深度剖析發(fā)展瓶頸，部署下半年攻堅任務。集團黨委書記、董事長劉彬出席會議并作戰(zhàn)略部署，黨委副書記、總經理徐平平主持會議。國資監(jiān)督專員、外部董事，集團領導班子、全體中干及控股子公司班子成員參加會議。

徐平平指出，上半年面對復雜嚴峻的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務，集團上下迎難而上、奮力拼搏，經濟運行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進。營業(yè)收入、利潤總額等關鍵指標均符合預期，產業(yè)招引、資本運作、園區(qū)運營以及新業(yè)務探索等重點工作取得積極進展，內部管理持續(xù)優(yōu)化，為完成全年目標奠定了堅實基礎。

徐平平強調，下半年是完成全年目標任務的關鍵期、攻堅期，集團上下要聚焦高質量發(fā)展首要任務，全力攻堅克難：一是產業(yè)投資招引要拓展優(yōu)質項目來源，提升項目落地轉化率，構建更具韌性的產業(yè)生態(tài)。二是資本運作攻堅破冰，全力爭取擔保資源。三是投后風險化解重拳出擊，推動成熟項目及時實現(xiàn)退出，系統(tǒng)提升投后管理能力。四是園區(qū)運營提質增效，全力保障重點項目按期交付，全面提升招商競爭力與服務附加值。五是子公司市場化轉型深耕，全力打造“利潤增長極”，提升自我造血能力。

劉彬深入剖析了當前宏觀形勢與區(qū)域發(fā)展動能。他強調，市委、市政府賦予集團“全市產融發(fā)展綜合運營商”的戰(zhàn)略定位，集團身處政策紅利密集釋放與產業(yè)深度變革的關鍵交匯點，機遇前所未有。全體干部職工務必以高度的責任感和使命感搶抓機遇，加快“政策紅利”向“發(fā)展動能”轉化。

對做好下半年工作，劉彬要求：一是緊扣思路求突破，強化引領促落實。強化黨建引領保障作用，壓緊壓實“一崗雙責”，將黨建工作深度融入業(yè)務鏈條，為全年目標任務圓滿完成提供堅強政治和組織保障。充分發(fā)揮考核激勵導向作用，激發(fā)內生動力，切實破除被動應付觀念，牢固樹立超前謀劃意識，以公司整體經營策略為基準，做到各項工作超前部署、系統(tǒng)安排。二是緊盯目標勇?lián)?/strong>，聚力攻堅創(chuàng)實績。提高政治站位，破除“小進即安”觀念，樹立爭先進位意識，充分激發(fā)全員“敢為人先、行勝于言”的奮斗精神與內生動力，重點抓好產業(yè)投資、產業(yè)培育、產業(yè)載體建設運營和招商服務四大主業(yè)，服務好全市新興產業(yè)發(fā)展。三是緊抓效率重實效，精進業(yè)務強動能。產業(yè)招引要關注政策動向，加強前瞻分析，堅持產業(yè)鏈招商，以精準服務促成項目落地生根、開花結果，真正成為全市新興產業(yè)的“強引擎”和“孵化器”。產業(yè)培育做實投后走訪與管理，加強投后賦能與信息化管理。資本運作擇優(yōu)選用融資工具降成本，加快謀劃信用評級提升助力融資開展。各子公司要以市場化經營思維主動拓展市場、開發(fā)新業(yè)務。

劉彬強調，全體干部職工要將經營分析會作為“作戰(zhàn)指揮會議”，以舍我其誰的擔當、背水一戰(zhàn)的勇氣、善作善成的智慧，全力以赴沖刺下半年，確保全年目標任務圓滿完成、超額達成。用實干實績書寫宜賓新興產業(yè)集團高質量發(fā)展的嶄新篇章，在服務區(qū)域發(fā)展大局中彰顯更強擔當，為宜賓加快建成現(xiàn)代化區(qū)域中心城市貢獻新興力量！